10か月ぶりの京都で、これも久しぶりの「戦略策定研修」を実施しました。

コロナ禍前は、7、8年の間、日本私立大学連盟の「アドミニストレーター養成研修」で、

「戦略・企画」という箇所を担当していたので、6年ぶりくらいになるかと思います。

実際の大学の事例を二つ使って、どのように戦略を策定したらいいのかを考えてもらいました。

顧客の状況に対応した価値を与えられること、

市場動向に合致した価値を与えられること、

競合とは差別化された価値を与えられること、

この3つの視点で戦略策定を考えてもらいました。

なかなか考えにくかったのは、差別化された価値でした。

ここが戦略策定ではポイントとなるので、

さらによりよく伝えられるよう勉強していきたいと思います。